Historique de l'usine:

L’usine a été construite en 1986 et a été achetée, avec l’American Motors Corporation (AMC), en août 1987 par Chrysler Corporation. La production de véhicules LH (Chrysler Concorde, Dodge Intrepid and Eagle Vision) y a débuté en juin 1992. La production des générations suivantes des Chrysler Concorde et Dodge Intrepid a commencé en septembre 1997, suivie par les Chrysler LHS et 300M en avril 1998. La production de véhicules à propulsion arrière a débutée au début de l’année 2004, avec le lancement de la Chrysler 300 et de la Dodge Magnum. Le lancement de la Dodge Charger a eu lieu peu après, au début de l’année 2005. La production de la Dodge Magnum a cessé à la fin de 2007. La toute nouvelle Dodge Challenger SRT8 2009 est entrée en production en mai 2008, soit juste avant la Dodge Challenger en août de la même année. La production des toutes nouvelles Dodge Charger et Dodge Challenger SRT 2011, dotées d’un nouveau moteur de 392 pouces cube, a débuté en décembre 2010, tandis que la toute nouvelle Chrysler 300 2011 est sortie des chaînes de montage en janvier 2011.

Fabrication de calibre mondial:

L’usine fonctionne en vertu du système de fabrication de calibre mondiale (WCM). Ce système de gestion met l’accent sur 10 points spécifiques appelés piliers. L’un de ces 10 piliers, l’environnement, englobe également le système de gestion environnementale. Selon ces deux systèmes, l’usine est tenue d’évaluer ses principaux aspects et de constamment travailler à leur amélioration. Des « indicateurs clés de performance » (ICP) sont employés pour rendre compte et évaluer la performance de l’usine en matière de réduction des déchets et des matières premières brutes, de conservation de l’énergie et autres aspects mesurables. Des améliorations sont constatées, en partie grâce à des programmes détaillés et rigoureux de prévention de la pollution, qui font régulièrement l’objet d’une vérification indépendante.

À l’usine de montage de Brampton, ces programmes incluent la réduction des gaz au moyen d’une diminution de la température pendant l’hiver, en dehors des périodes de production, le blocage de couleurs pour réduire l’utilisation de solvants dans l’atelier de peinture, et l’utilisation d’unités DAF électrocinétiques pour limiter l’emploi de produits chimiques dans la cuve de résidus de peinture. L’usine de Brampton a mis sur place un programme de gestion complète des produits chimiques pour surveiller et réduire l’emploi de ces substances en dehors de la production. Elle s’engage d’ailleurs à adopter une stratégie « d’approvisionnement écologique » dans le cadre du système de fabrication de calibre mondial. L’une des initiatives les plus importantes mise de l’avant par l’usine de montage de Brampton pour prévenir la pollution est l’élimination des sous-couches à base de solvant. En effet, elle n’utilise maintenant que des sous-couches à base d’eau sur ses véhicules.

Usine de montage de Brampton et usine d'emboutissage satellite de Brampton

Adress	2000 Williams Parkway East Brampton, Ontario
Superficie	2,95 millions pi²
Superficie en acres reage	269
Produits	Chrysler 300, Dodge Charger, Dodge Challenger
Main-d’œuvre	2 871 (2 733 employés horaires; 138 salariés) répartis sur deux quarts de travail
Syndicat	(Travailleurs canadiens de l’automobile), section locale n°1285

Usine d'emboutissage satellite de Brampton

Historique de l'usine	L’usine d’emboutissage a été complétée en décembre 1991 et la production y a débuté immédiatement.
Superficie	230 000 pi²
Produits	96 emboutissage intérieurs et extérieurs : portes, capots, couvercles de coffre, ailes, toits
Équipement	5 presses à transfert automatique, 1 ligne de découpage, 90 blocs à colonne (changements à colonne de 4 minutes)
Main-d’œuvre	Incluse dans la liste de l'usine de montage ci-dessus
Manipulation du matériel	Des véhicules à guidage automatique effectuent la livraison des flans sur les lignes de presse
Entreposage	Entreposage automatique des feuilles de métal et système de récupération. 3 600 contenants d’entreposage.
Politique environnementale	L’usine a adopté une politique environnementale pour démontrer son engagement auprès de ses employés, ses fournisseurs et ses clients.
Certification ISO 14001	Le système de gestion environnementale de l’usine est certifié ISO 14001:2004, norme de l’Organisation internationale de normalisation.
Des renseignements supplémentaires et des nouvelles en provenance de Chrysler Group LLC sont disponibles à l’adresse : http://www.media.chrysler.com